项目管理中的VR应用
3D打印和项目管理之间有什么关系呢?用dFakto的首席执行官Thibaut de Vylder(提伯·德·维尔德)的话说，这能为你省下33亿美元的支出。
当然，还包括一些VR的应用和类似Twitter的项目进度报告、
dFakto是一家总部设在比利时布鲁塞尔的初创企业，有45名员工，主要为银行等大型企业进行项目管理。我在优步拼车的时候见到了de Vylder，我们都要去参加葡萄牙里斯本的Web Summit(全球网络峰会)。当我得知dFakto是一家为企业等等机构进行项目管理的公司时，本来已经觉得要无聊透顶了，结果却被他向我在拼车中展示的2分钟的三星Gear VR演示所深深震撼。是的，就在优步拼车中。
令我震撼的还有他将项目管理做得如此有趣。
而且简单。
“我们在项目管理中所创建的用户体验，使人们可以每个月花费30秒钟或者更少的时间更新他们的项目进展”，de Vylder说。“通过只关注最重要的部分。”
这是第一个关键点：减少关键业绩指标(KPI)。
大数据的弊端在于，我们在处理数据时，总会想要追踪很多东西。这些会造成高昂的开支，并且结果也是意料之中：关键业绩指标得不到定期的、及时的、便捷的更新。而这是一个问题，因为你不仅需要成功地跟踪关键业绩指标，还要确保它们在改变经营状况中的灵活性和适应性。
