9 月底宣布放弃手机研发以来，黑莓又回到了起点。
截止最新一个交易日，黑莓市值回到了 40 亿美元。相当于 2002 年它刚推出自己第一款智能手机黑莓 5810 时的水平。
你还会在东南亚见到新的黑莓，这个品牌的生产和销售都交给一个印尼公司。黑莓对这事明显没有什么信心：不占股份、也没有进入中美欧等主要市场的计划。 同样命运多舛的老一代手机巨头诺基亚和摩托罗拉都在几年前卖掉了自己的手机业务。 而黑莓最后连卖个几十亿美元都做不到了。在几次协商后没能达成合适的交易，直接放弃了手机业务。
黑莓崛起和衰落的速度一样快。
2002 年刚拿出智能手机的时候，黑莓还是个小创业公司，它的竞争对手不是诺基亚、摩托罗拉这样几百亿市值、经营数十年的大公司，就是微软一样的帝国。
但五年后，黑莓就成了全球第二大的智能手机制造商，市值超过 800 亿美元（2016 年币值）。 现在，它不到当年的 1/20。因办公而生
黑莓的开始是一个典型的车库创业故事。1984 年，乔布斯正在旧金山宣传据说要打败 IBM 的 Mac 电脑。几千公里外的加拿大，滑铁卢大学电气工程大学老师 John Micsinszki 把自家地下室借给了大四学生 Mike Lazaridis 和他的高中同学 Doug Frein。两人在这里创办了 RIM（Research in Motion）公司。
由于自己没有技术，Rogers 找了一堆加拿大创业公司来帮自己，RIM 就是其中之一。
5 个月后，只有 RIM 和它的工程师还在继续研究这个比 2G 还早的无线网络。基于该网络，1996 年 RIM 900 发布。
RIM 900
也是在 1990 年代，擅长谈判的销售天才 Jim Balsillie 加入了 RIM，和负责技术的 Lazaridis 成为两位联合 CEO 共同领导公司。Balsillie 成功将 RIM 的无线邮件发送设备卖给美国的政客、律师、企业家、分析师、记者。
第二年黑莓就进入了智能手机市场。
同时期，微软对手机办公的想象则是用触控笔在屏幕上戳来戳去，还得不时戳一下屏幕右上角的开始菜单按钮。
几年后，所有智能手机都成了黑莓的样子。2005 年 1 月，在 CES 上微软董事会主席比尔·盖茨拿着比黑莓小一号的 Palm Treo 700w 说，“这会是我的下一部手机。” 同年 10 月，诺基亚商务手机产品线 E 系列也换成了全键盘。这一年，Google 开始秘密研发 Android 手机，它和合作伙伴筹备的第一款手机 Sooner 造型也和黑莓手机大同小异。
企业管理员工手机也是前所未有的方便。凯文·史派西主演的电影《利益风暴》（Margin Call）中，有段情节是华尔街投行炒了一位分析师。当他获知自己被炒的消息后，黑莓手机数据被立刻清空，连电话都打不了。
这个到处都是快捷键的小东西改变了用户习惯。一个熟练的黑莓用户发邮件时，手指完全留在字母键上。他们都记得字母 R 可以回邮件，L 抄送所有人。如果想看短信，可以同时按 Alt 和 S。
在为效率而生的时代，黑莓就是最厉害的那个。 从 2005 年到 2011 年，黑莓全球收入翻了将近 15 倍，从 13.5 亿美元增至 199.1 亿美元。当 iPhone 来了之后，黑莓正好遇上了内部危机
“不管你是否需要，它们总会带个键盘，还有一成不变的塑料按钮。”2007 年 1 月，苹果公司 CEO 乔布斯在 iPhone 发布会上嘲笑了投影在屏幕上的四款手机，包括 Moto Q、Palm Treo、诺基亚 E62 和黑莓 Pearl。
之后黑莓陷入了一场高度曝光的诉讼。
这直接影响了两位 CEO 合作长达 15 年的关系。这时黑莓恰好最需要果断带着公司转型的领导。 而从 2007 年到 2009 年初，苹果一跃成为世界第三大手机厂商，黑莓却仍然陷在这场财务丑闻的官司里。此时，诺基亚、微软开始研发新的手机系统。Google 做的 Android 系统也逐渐成熟起来。 两位处在丑闻危机中的联合 CEO，却在靠丰富的业务生活来分散精力。 管销售的那位 Bassillie 执意买下一只冰球队，为此还打了两年官司。Lazaridis 则迷恋上了理论物理学，几年时间花了两亿多美元在大学的量子物理研究项目上。 之后，黑莓仍在纠结到底要不要为了更大的屏幕尺寸放弃全键盘？但它在 2008 年发布过触屏 Android 手机 Storm 之后，Lazaridis 就一直保留着全键盘和触屏两种设计。黑莓的转型比诺基亚还要慢。
因办公而死
之后，黑莓的发展就像按下快放键的悲剧电影。 2011 年，下一代系统的手机迟迟无法上市，黑莓急着出了一台界面炫酷的平板。这款必须连着黑莓手机才能发邮件的 7 英寸平板 Playbook 被证明是个悲剧。
2012 年，创始人 Lazaridis 和 Balsillie 卸任 CEO。新 CEO Thorsten Heins 不顾 Lazaridis 的反对，力推全触屏的新手机 Z10，惨败。
2014 年，体型巨大的 Passport 发售，销量还行，但只抓住了一个消失的小众。
2015 年，黑莓直接改用 Android 系统，仍然销量不佳。
作为黑莓第二款 Android 触屏手机，仍保留了全键盘
最终决定黑莓失败的是办公这件事没那么重要了。
从初代 iPhone 至今，苹果在屏幕底下放的一排应用都是电话、邮件、浏览器和音乐，只有四分之一属于办公。 这就是今天的智能手机，办公只是用户使用过程中很小的一部分。 2007 年全球大约有 1.22 亿智能手机用户。截止今年 6 月，光中国手机用户就有 7.1 亿，全球超过 30 亿。 就像电视普及后，最受关注的内容是娱乐，而不是财经节目一样。全民用上智能手机之后，办公也不再是它的主要卖点。 根据数据调研机构 AppAnnie 最新数据来看，下载量 Top 100 的应用中没有一个属于办公工具。 每天早上，你会用出行软件打车，中午还有外卖软件叫餐，晚上还可以在视频应用里看一部电影。 到最后，失去消费者的黑莓连企业市场也不再抓得住。 2016 年 9 月 28 日，黑莓 CEO 程守宗宣布不再研发智能手机硬件。 同一天，苹果 CEO 库克宣布和咨询公司德勤合作，把 iPhone 和 iPad 与办公服务打包卖给企业。
