蓝天使创投CEO马耀光：谢谢。下面一个问题希望在座嘉宾踊跃发言，我们今天的主题是游戏海外市场，这让我想起了中国以前是一个出口型的国家，以前我们的产品生产出来之后一个是内销，一个是出口。但过去因为世界经济危机在出口方面我们受到了极大的影响，而现在数字类产品它会不会拉动我们的出口?例如游戏、动漫等。我想听一下各位嘉宾的意见，FurtherMobi，你们也是在帮助中国的数字产品出口，吴总你们怎么看，对于现状和未来的十年您能不能做一个总结和大胆的预测? FurtherMobi CEO吴哲辉：我认为现在进出口这个概念应该把它淡泊化了，只要是你的东西有价值，应该是全球性的东西，不管我是在福田区还是出口到海外哪个国家都是一样的。流量向PC转化是一个不可逆转的趋势，只要是有价值的东西，不管动漫也好，还是手机产品也好，不在于形式，关键是在于它有没有价值，有价值的话都是值得输出的。 蓝天使创投CEO马耀光：张总您怎么看? 同威创投副总裁张权龙：我觉得这首先是一个很好的事儿，这其实也是一点中国所谓的文化输出，而且这个数字出口也是一个无烟工业，效果非常好。另外中国在游戏这一块是很领先的，我们完全有能力输入到全球去，所以我对未来5到10年中国在游戏这一块的出口是非常有信心的。 蓝天使创投CEO马耀光：谢谢张总的分享，下面哪一位嘉宾再分享一下你们的观点? 同创伟业的副总裁张震：站在我的角度从来没有把游戏到海外发行或者跟出口，跟中国这种大的宏观的经济进行挂钩。站在我资本的角度，资本是主力的，哪里能力更大，我们就往哪里去。站在团队的角度，我们无非就是大家红海、蓝海之争，在红海我可能往上，或者我的竞争突出更有难度，那我就去蓝海。我相信大家的角度可能不一定是站在出口的角度去看待问题，我觉得我看待问题更多的是从利益方面看待问题。现在其实很显然从各个方面的来看，或者这种基础的数据或依据来看的话，可能得出来一个比较简单的逻辑，就是在海外获得更高利润的难度会更低，这时候就是一个比较好的机会，我觉得是这样的。 创业工厂创始人麦刚：这是一个正确的事情，也是必然要发生的。我当年做项目的时候，我的投资人有来自韩国、日本……所以在04、05年的时候，包括当年在日本的市场上是排到前三名，所以我有一个这样的经历。但是后来中国企业进军日本，包括百度都遇到困难，这些都有了解。我想说一个观点，大家谈到硅谷的时候都老是觉得硅谷是满地的创新公司，这个没有错。但硅谷之所以成为硅谷，是因为在那里有立足美国放眼全球征服全世界的国际性大企业，这才是真正的硅谷。在中国市场也是这样的，如果现在拿互联网来讲的话，有几家企业如果真正的国际化，这是中国人的福祉。回到游戏行业也是一样的，在研发、技术、客服，中国人还是有相当的优势，比如我们去年做的这个比特币，我们也是在进军全世界，比特币的支付手段可以跟游戏行业上来紧密结合。我也看到这些创业团队在这一波浪潮起来都是年轻团队，年轻团队有国际视野或有留学经验，这些都有利于是国际化的，所以对大公司如此，对小公司来说也是一个机会。 蓝天使创投CEO马耀光：邓总我们抓紧时间就刚才的问题也说一下? 志诚资本创始人邓海涛：今天听了一个数据说2016年全球游戏市场会超过600亿美金，所以出口这件事情肯定会做，而且越来越大。中国游戏的出口，说中国游戏的全球化发行可能会更加适合。因为毕竟电子产品你从中国这里做研发，然后在全世界做运营、发行，因为出口要交关税，但游戏发行不一定要交关税。另外一些大的游戏公司像畅游、中青宝等，他们也在全球或欧美设了办事处，假设那个产品是他们的办事处自己去发的，那就不叫出口了，是自己在国外发的。而且进出口我的理解，古代可能就是面临所有的差价，同样的产品在不同国家的价差，中国也是一样的，假设中国这一块的游戏市场足够大的量和客户，因为现在欧美各方面的付费率跟UP值都非常好，所以中国游戏都想出去。那这个时候就不是出口了，全部都来中国做了，所以这是一个全球化游戏发行的市场。 蓝天使创投CEO马耀光：同意你的观点，因为在美国参加中国论坛的时候很多公司对中国游戏行业有极大的兴趣，想进入中国市场，我相信接下来几年也是我们的一个趋势。接下来是郑总? IDG资本投资经理郑兰：我觉得是建立在两个基础之上，一个是移动互联网全球化的趋势，一个是游戏人才储备。移动互联网全球化在很多国家都有同样的计划，所以就比谁的行动更快，谁探索的商业模式更加成熟。所以你如果光是CP的话需要把产品放在海外，面临不同文化的问题，就需要很专业发行商。所以我就觉得说从中国的团队角度来讲，我们在各个环节、各个产业链都应该有所行动，不止是说CP的开发。比如说中国作为一个大区的市场，比如大中华地区也好，或者北美、或者东南亚也好，我觉得对于CP有更多的机会，分工也会更加的细致。 蓝天使创投CEO马耀光：同意郑总的观点，今年在美国参加GDC大会的中国团队一共有300名，是有史以来的最高峰。结合郑总刚才说的行动，发现中国的同胞们行动非常快，所以我相信出口是一个很大的方向。下面杨总也总结一下? CA创投总经理杨溢：确实，全球化是一个非常大的趋势，像CA总部在日本280款的游戏，以前没有做很大的全球化或者是带到中国来，因为很难找到本地化的团队。今年开始，我们那边日本的游戏跟盛大，跟空中，都有开始合作，带领日本那边的游戏过来在中国。另外，以前我们在日本有30%的移动端的广告流量，但是没有做游戏的发行。现在也从今年开始把中国或者是我们在东南亚以及北美投的游戏，希望能够带到日本，现在正在做这个事情。所以，这绝对是一个非常大的趋势。 蓝天使创投CEO马耀光：在结束之前我想问问下面的观众朋友们有没有问题，如果有的话可以举个手。 观众：我对这个行业不熟，不过据我了解，教育游戏在美国也是一个比较好的项目，比如很多的策略游戏，它是以前的一些历史老师在孩子过于沉迷游戏方面而开发的，我想问一下这块市场在中国大陆怎么样? 创业工厂创始人麦刚：谢谢这位嘉宾，我想这个教育游戏是今天到场很多人关注的事情，但对于我来讲我在看游戏的方向是比特币支付在游戏方面的应用，另外就是电视游戏，电视游戏市场是还在早期，它像安卓这种轻度发展和重度发展都有不同的看法。但我觉得教育游戏恰恰是电视游戏相当重要的一种主流方式，因为孩子跟家长不能沉迷游戏和观看距离都是有原因的，所以我觉得教育游戏在电视游戏领域还是有很大的发展的。 蓝天使创投CEO马耀光：如果没有嘉宾补充的话，我们就让吴总总结一下这次的会议。 FurtherMobi CEO吴哲辉：我这里简单总结几点作为创业者的几点疑问。第一是投资人最看重的是创业者的哪一点。虽然说我们大会的时间到了，但我们今天晚上有专门安排一个酒会表示对各位的一个答谢。现场我相信留下来听的人都是精英，或是找投资的，我们希望为你们的创业团队提供一个机会，可以联系我或联系我们大会的组委会，把你的需求提供给我们，我们可以进行一个项目对接，这是我们大会为大家准备的一个服务。 另外，在全球游戏市场火爆的趋势下，CP增长的速度要远远多于渠道增长的速度，尤其是海外市场。比如像我们这个行业一样，国内就3、4家公司，而需要出海的CP数量是极多的。单论业绩和能力水平的话，现在即使是放在全球我相信也不会比国外有太大的一个差距。也可以这样说，虽然还处在群雄混战的阶段，但如果我们说第二的话没有人敢说第一，假如说像类似我们这种渠道公司，近半年有不少投资方找我们，而我们对待投资人的态度，并不像很多传统行业的创业者，处于很弱势的地位，投资人是否会因此作为是否投资的依据。刚刚有一个创业者给我发一个微信让我问一下创业者与投资人跟的关系，究竟该如何相处，就类似于这样的问题，我希望我们在晚宴的时候有一个私下的沟通。 最后一个问题也是我个人比较关注的问题，就是你们在投团队的时候，是否会对创业者的烧钱与经营理念的关系很关注，再采取投或者不投。其实我个人是很不喜欢用钱去打项目的，我认为任何一个事情都可以去用策略化解而避免直接烧钱。因为时间关系我们现在是不能再一一的讨论，我们希望今晚酒会的时候能够进行一个稍微深度一点的沟通。 最后，感谢各位投资界的大佬，也感谢各位坚持到现在。这次大会的圆满成功因为有你们的支持，我们非常高兴明年可以再来一次，今天我们讨论出了很多的干货，也有很多高屋建瓴的理念。各位的诚意我们都记在心里，希望我们明年再相见。 蓝天使创投CEO马耀光：感谢大家，请各位嘉宾留步，我们一会儿也请还在坐的嘉宾一起上台合影留念。
