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跟褚时健只学三招——认命!认真!认账!

yanxiaomai 2015-12-09 36312°c

褚1 第一招:认“命” 面试一设计师,很年轻但水平高,于是收了。上班前一天,他给人事经理发短信,说自己有艾滋病,问还要不要? 要不要?确实不能要 ——首先请理解咱是食品饮料行业,其次得考虑其他团队成员的感受,最后还有医疗纠纷的担忧 当然,任何锁都有钥匙,于是给他特批:全职薪酬、五险一金加综合医疗险、法定节假日。请他在家办公,由专人对接和协助,结果呢? ——他拒绝了 电话不接,短信不回!可能是受伤了,自己坦承病情,而我们这群俗人不仅无知还歧视 27岁年华绽放横遭重创,即便40多江湖老鬼也难承受,但窃以为人尤其是男人,要学会“认命”,既然事已至此,不妨低头前行。 回头看褚时健老师,14岁父亲去世;31岁被打成右派农场改造;51岁开始奋斗18年打造出红塔山为国家创造利税991亿,71岁时锒铛入狱,连累唯一的女儿狱中自杀;74岁承包2400亩荒地主抓鸡粪种橙子;今年87岁,身价过亿 谁生来是坚强的?究竟该怎样去定义坚强?坚强对于人的意义究竟是什么? 没有人是坚强的,坚强是认命之后的选择。你可以心怀怨恨,离群索居。也可以像74岁的褚时健那样,拿起锄头,干! 咱这会拿起手机敲敲自己脑壳,试着代入一下,当咱风烛残年,遭遇一贫如洗家破人亡,你会怎样选择? “要改革,总要有人付出代价”。接纳命运安排,再勇猛前行寻求突围。啥老人与海,与褚时健比,弱爆了。 王石说:“人生最大的震撼在哀牢山!”,面对人生残酷并且打败他!企业家气魄激荡风云,啥文青啥情怀,与褚老比,弱爆了 包地要钱,买树苗要钱,褚时健四处借钱。有位退休工人给了他200块,褚时健不要,工人哭着说,“你以前对我们好,现在落难了,这个钱你一定要收下”。褚时健有一次握住王石的手半天,蹦出一句“80岁了,还是心有不甘”。 啥叫企业家精神?——一生都在证明自己的价值! 选择定义了我们自己,你看看这老人,破草帽、破衬衫、风霜写脸,壮怀激烈,魅力无限。。。 祝福年轻的设计师能收获平静与惊艳,旅途中充满奇迹与发现。希望他能多一些flexibility(弹性)和strong(坚强)   第二招:认“真” 褚时健的认真表现在两点:一是认真做产品,二是认真做管理。 认真做产品:对山东人素来有好感,即使有一次被灌得喝了两斤白酒,求生不得求死不能。 山东人宁高宁曾说:“企业所有努力的结果就是好产品。产品是企业与外界沟通的唯一通道。否则营销品牌干什么?上市融资干什么?兼并重组干什么?激励团队干什么?每天开会干什么?好产品自己会说话,好产品自己会走路” 褚时健无论做哪行,都是专家。14岁是家里酒坊的酿酒专家,31是右派制糖专家,51岁又成为种烟专家,74岁是极其优秀的种橙子专家。四个行业傲视同行,凭的就是“认真”的精神和文化。 云南当地有位60岁的人大代表评价褚时健:“活到现在只佩服一个人,就是褚时健,我们就没看到像他那么认真的人。他太认真,真是认真!” 认真做管理:柳传志说办企业就是办人,刘强东认为任何失败都是源于团队的失败。企业之间竞争的实质,就是团队之间的竞争。而团队竞争的关键,就是管理水平的竞争。 褚时健的管理特色诸如:“不官僚,不走形式”、“从不面试不笔试,业绩效益定薪酬”、“重奖精英,说到做到”。 褚时健在管理上手稳准狠,只看两点: 一哪种层次的团队?褚时健手下的大将都是大浪淘沙留下的精英。敢要重奖敢立军令状,光技术团队的水平在云南省也能排到前10名。 二如何搞定农民?褚时健将果园利益与农民利益绑定。将果园承办给农民,给每个农民每月500元生活费,在摘果期按照公斤数量每公斤几元钱,给与农民奖励。 褚时健说:“事情做好了,乐趣就在里面;事情做不好,睡觉都不踏实”   褚2 第三招:认“账” 从1502年到1660年,有个国家从美洲得到18600吨注册白银和200吨注册黄金,世界金银总产量中近83%被他占有,成为欧洲超一流的强国。这个国家就是西班牙。但这些金银并没有在西班牙本国生根发芽,二是大量地流往国外。 英国国王查理二世感叹:“全欧洲都能见到西班牙的银币”。西班牙成为名符其实的黄金漏斗。在16世纪后期迅速衰落。 曾国藩说:“家俭则兴,人勤则健;能勤能俭,永不贫贱”。褚时健在认账上的体现之一,就是成本控制之王。为修水泵跟人砍价,修理者报价80元,他还价60元。你来我往,异常坚持。 认账的第二个表现就是大胆分利。 2013年,褚橙产量首次超过10000吨,褚时健奖励手下的生产区长,每人一套150平米的房子,区长们心服口服,充满干劲。对农民,褚时健每个树收多少斤都定好任务。完成任务就有4000元奖励,加上年终奖2000元。一个农民轻轻松松收入上万。当地农民排着队想进他的果园。 对于经销商,褚时健给零售商的批发价是10元一公斤,零售商卖20元一公斤。他指导销售的原则只有一个:“无论用什么方式卖,必须要让卖你东西的人赚钱,你的东西才好卖”。这一点与燕小唛的“严选一批、扶持一批、成就一批、带动一片”的经销商策略是一致的。   认命、认真、认账,谨与诸君共勉! 图4

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