王峰：中国游戏产业，我原来在金山的时候做单机游戏，当做是玩票，但现在环境不同了。中国游戏产业的教育大部分来自于PC，这可能带来一个误区，有一批小孩是从掌机玩起来的，早期是在北上广。最近我常常考虑，过去游戏机里非常重要的游戏精神，设计元素还保留。未来有想象空间的游戏应该更多的借鉴游戏机里的游戏精神。 未来的用户量会越来越大，很多人从不玩游戏到开始玩游戏，所以我觉得这是一个伟大的时代，移动互联网把我们调到了一个归零的时代，让我们冷静的和充满激情的来调整自己的思维。手机的很多体验是值得思考的，前半年我读了很多CEO的文章。我自己的看法是设计游戏原型是我最关心的，原型的体验做好才有机会。我们要重新的来思考这个问题。 姚劲波：今天我们会寻找一种新的模式，游戏中心是我们需要给大家提供乐趣。因为我们现在生活压力很大，玩游戏就成了我们解压的渠道。我们小时候获得什么样的乐趣，我们希望把这种乐趣和这种激动通过我们的理解，通过我们的方式对游戏的形式进行改革。 GM Shizuya Nakamoto：从日本来看，游戏卖的好是可以证明游戏达到精品层级的。从我们自己做游戏的历史经验来看，不管是做单机的游戏，还是PC端游戏，还是手游游戏，发现游戏质量的好坏是一个方面，另外一个方面如何和发行商或者平台共同的打造一款非常棒的精品游戏，这是是否能做成功的关键所在。 在做游戏的时候，作为一个游戏的开发者，如果过多的考虑如何在用户身上赚钱，如何通过游戏植入更多的赚钱，你就无法做出更多的精品的游戏。同时我们也必须要非常理性的去分析游戏当中用户的行为，比如我们可以看到这个用户进入游戏的时候可能会停留在哪个页面的时间比较长，平均的游戏时间是多少，是周末玩的时间多还是平时玩的时间多，像这种用户行为的数据会更多的在平台方有更多的数据。 最后总结来说，一款精品游戏可能是游戏开发商平台商共同打造出来的，作为游戏开发商我们更多的是想如何做一个好玩的游戏，如何让用户更享受的游戏，平台方会给我们提供非常具体专业的数据，我们知道用户的行为是怎么样的。理性和感性结合在一起，打造出精品的共赢的游戏模式。 王小川：游戏和非游戏在移动互联网的时代都会有大的发展，游戏发展在我看来最简单的地方是手机碎片的时间，能让你有更多的机会去玩它，时间连接的更长。 现在的使用场景发生了更广泛的迁移，像携程梁总说的，到一个地方才想起来去订酒店，衣食住行我们要连接的目标，要提供的服务不是想办法连接一个网站，而是线下的服务。连接的方向上已经不简单是信息网站，在游戏中我的理解还是更多的停留在游戏策划，游戏本身建立的服务器，给用户带来更多娱乐的体验，还在云端。 而在非游戏领域不是大家简单的做一个交通界面就有了，而且线下花能力、花成本，把线下的这些服务搬到网上来。你做数据已经不是简单的在网上飘在空中的东西了，一方面我们自己会有合作，一方面也会打电话做一些核实和统计，能够使得我们的数据最后的分类能够做到位。我认为这就是跟游戏世界走的不同的道路。物理连接不是简单的信息，而是真正的要把能力扎进去。
