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芒果校园:关注大学生的葱葱四年,信息服务平台如何为高校量体裁衣?

市民王叫兽 2015-04-30 33020°c

芒果主图
【猎云网成都站】  4月29日报道(文/沈小雪) 当前,信息服务平台惠及百姓生活,其庞大用户群依然具有细分的价值。作为一个新生的高校移动信息服务平台,“芒果校园”便看到了大学生群体对信息获取的强需求,找到了信息门户的一条妥妥的通路。目前,“芒果校园”处于封测阶段,学生可在APP获取教务、活动、通知等校内信息,PC端则作为管理工具面向校方。 数字化校园的概念已不新鲜,然而随着大学生群体特征的变化,数字化信息服务平台应该如何为高校和学生量体裁衣呢? 创始人兼CEO姚亮对猎云网说:我们认为,高校大学生在信息获取上的痛点有三:首先是教务信息查询不便——目前高校教务系统以PC端为主,校方将多套系统并存,这导致了移动端查询繁琐且教务信息分散。其次,校园信息传播原始——重要通知按组织结构层层下发,且以电话和社交软件为主,传播效率和工作效率低;校内活动仍以张贴海报等传统方式进行,宣传效果差。另外,对学生而言,本地化有效信息获取难——学生群体的生活空间有限,校外信息通过网络渠道获取,但网络信息的来源广泛,无法聚焦于与自身相关信息。 所以,芒果校园以优化高校学生信息获取方式为产品出发点,形成专属于高校的本地化信息获取及交互平台。使用场景包含两个模块和一个底层——针对学生,“芒果校园APP”提供教务、图书、一卡通系统的一键查询和本地定制化信息的获取及交互。面向校方,芒果校园作为信息发布平台,为学校提供专属的发布通知和活动的渠道,着重于通知的精准定位和及时发送,以及从线上发布到线下组织的融会贯通。对合作伙伴而言,芒果校园又是一个开放的管理服务平台:优势在于目标用户群体的把控,统一的内容发布平台、统一的账号、支付和结算系统。芒果校园分别扮演着信息提供商、技术提供商和平台控制方的不同角色。 芒果内图1 作为移动信息服务平台,芒果校园如何形成自己的商业模式呢?姚亮表示芒果校园要做最优质的高校移动渠道:一直以来,传统行业的服务方缺乏直接、精准对接到高校学生群体的渠道,例如培训机构和旅游。另外,现有的校园O2O服务竞争环境激烈,并且市场圈地成本高,例如饿了么、美团网、分期类金融服务等。芒果校园将与旅游机构、培训机构、团购订餐等各类服务商达成合作,助其快速落地高校,降低市场拓展成本。在创新的商业模式下使学生群体获得便利。 姚亮认为,在用户体验和服务质量上需要严格的把控,例如旅游机构,大学生是旅游群体中很庞大的一支,安全问题一旦出现,将是一个毁灭性的打击。学生群体的自我保护能力有限,芒果校园介于学生和第三方机构之间,应该形成一个公开透明的平台,比如说培训机构,当用户选择某个付费培训,费用将在用户评价过后再送达第三方平台,服务质量的主导权在用户手上。 在信息内容的发布上要接地气,其实,每个学生在大学期间的信息都是一个小的数据,将这些数据整合起来,再利用大数据的算法,无论对学生还是对校方都具有一定的价值。对学生而言,根据对他们偏好和成长轨迹的记录,可以提供更加精准的推送,让他们得到的信息更加切合需求,对校方而言,数据的运算和分析必然会呈现出结果,学校通过对这个结果的深入了解,可以更好的把握学生的学习生活,形成良好的管理机制。 芒果内图2 姚亮表示,产品才是核心,在推广上我们希望走的稳健,先建设样板点、然后横向复制。芒果校园在今年3月上线,已经在成都4所高校完成封测,目前处于产品的建设期,为快速积累首批用户,推广将以B端(学校)为主,计划在四川地区60%的高校进行规模化复制,预计覆盖50万学生。下半年进入开拓期,启动B+C(学生)模式,规模化的覆盖全国高校,预计为200万。到2016进入快速发展期,产品推广则以C端为主,期望能实现用户开始爆发性的增长,覆盖超过1000万在校生。 据悉,芒果校园已拿到种子投资,结合目前产品运营情况,下一步计划直接启动A轮前期融资,姚亮表示,我们希望可以和投资方形成业务互补,拿到战略性的融资,。 产品:芒果校园 公司:成都知立达科技有限公司 网址:http://mgxiaoyuan.com/

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资深媒体人、蓝鲸日报创始人、互联网俱乐部创始人

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